Formation SCRUM PRODUCT OWNER CERTIFIANTE

• Les différents rôles et leur pré-requis, les planifications et les artefacts
• Le rythme Scrum, Sprints et Release
• Les qualités d’un bon Product Owner

• Fonder la vision produit, Product Owner et Expert métier
• Expression des business requirements et des Business Values, ROI
• Interaction Product Owner/ Scrum Master
• Travailler avec l’équipe Agile

• Travailler avec les experts métier, le client, les intervenants ponctuels
• Animer une communauté d’utilisateurs champions
• Le backlog produit, Identifier les exigences, leur valeur business, leur niveau de priorité, le modèle de Kano
• Rédiger les User stories, les critères INVEST
• Définir les critères d’acceptation,
• Estimer et Maximiser la Business Value
• Négocier avec le ScrumMaster et l’équipe

Atelier « Business Value Game »

Apprendre à assigner la « valeur business » aux projets et user  stories, prioriser et construire des plans qui apportent de la valeur

• Le Backlog de Sprint, points de contrôle
• Interprétation des burdown charts
• Disponibilités envers l’équipe
• Gérer les écarts de planification
• Sprint Review et négociation

Atelier  « XP Game »

Apprendre à travailler avec l’équipe de développement en changeant de rôle

• Gestion agile de produits
• Plan de livraison, planification des livraisons, livraison ou déploiement continu
• Optimisation de la valeur d’une livraison, Notion de MVP
• Récolter les retours utilisateurs, outils de feedback